火锅食材超市，一个泡沫沸腾的故事

特权可以让一些客户具有相对的优先权，火锅比如高尔夫的会员，某些百货商店的会员，拥有会员意味着可以享受到普通客户无法享受到的服务。

就好比私募君的这位朋友，食材工作非常努力，他们Leader就拉他一起投项目，待遇也有所提升，是16K。私募君心想，超市屁大点事儿，一个年纪轻轻的大男人，用不着那么颓废吧;再说了，家丑不可外扬。

其实那不是年终奖，个泡故事而是该机构的项目奖金，而且私募君看当时的名单，发现其中有2/3的人早就从该机构离职了。谁知道，沫沸没效果，他还是一个劲的吐槽。document.writeln('关注创业、火锅电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。

私募君整理后，食材分享出来，供大家周末消遣。平时圈里举办活动，超市只要报上这家机构的名字，大部分创业者和投资人都是知道的，也会给几分面子。

哥们儿几个一起吃个饭，个泡故事他在那里挑三拣四，说这个贵，那个不便宜，相当扫兴。

好不容易饭局结束，沫沸私募君怕他难堪，就偷偷买了单。在这个阶段的企业都处于初创期，火锅盈利模式、团队等都“一穷二白”，天使投资人只能依赖自己对所投项目的理解以及两个关键指标。

类似于高速公路，食材具有公共品的特征(即具有排他性)，但也有商业性和竞争性。所以创业投资基金一般投资期是三年，超市退出期在第四年左右。

个泡故事第三种是促成标的公司与上下游的合并。创业投资机构的盈利(退出)方式广义上来讲：沫沸从A轮开始一直到IPO之前，都可以叫创业投资。