见“猎”心喜 试驾大众CC猎装车
我们通过用户评论截图、见猎制作H5等方式来做传播,在拉新方面表现很棒。
还记得2015年世界互联网大会雷军“深情”的看着周鸿祎熟睡的画面吗?之后360做了一系列的自黑海报和H5迅速扩散,心喜这件事刷屏了整个互联网,心喜这就是自黑的力量。我们的团队没有多少互联网的经验,试驾几乎和微盟、试驾点客同一时间开启项目,我们的多个产品开发领先于很多同行,但最终还是因为我们的“把握”不够,品牌、营销等方面没能跟上。
用“风口”来揭示自己的成功,大众就和很多人祝贺我《最强大脑》国际赛赢了之后我回复说“运气好”是一样的。今天我给大家分享的主题是“创业,猎装不做风口的猪,猎装要做荒野的狼”,给大家分享快速成长的背后,我们都有哪些有价值的经验,希望能给各位带来一些思考和收获。大家都知道麦当劳,见猎麦当劳最开始是麦当劳兄弟开在美国加州的一家汉堡店,见猎生意特别好,但是并没有扩大连锁,后来被做冰激凌机器推销的克罗克发现,麦当劳兄弟的汉堡店订购的机器远远超过其他汉堡店,经过一番调查,克罗克发现麦当劳兄弟做了一项革新,将原本一个工位上完成的汉堡制作流程分解成流水线作业,和富士康的流水线一个道理,这样的细小创新,用户可能看不到,但是用户的等待时间缩短,生意非常好,于是相应的也卖出了更多的冰激凌。
为什么“自黑”和“自嘲”呢?因为自黑和自嘲是互联网的营销利器,心喜这些年“风口理论”为小米博得了不少关注。往远了说,试驾大家也许还记得当年的百团大战,各种团购网站杀的天昏地暗,风口之后剩下的是什么?是我们连名字也想不起来创业者和团购网站。
经常听说一句话:大众不怕神一样的对手,大众就怕猪一样的队友,显然,“猪”在我们的印象中并不是一个好的称呼,雷军称自己为“猪”,我想没有人真认为雷军是“猪”吧,这更多是在自黑和自嘲。
猎装从而我们的业务也实现了快速增长。比如九州风行(838610.OC),见猎一个出境旅游运营商,见猎2014年公司主要通过淘宝零售,全年营收只有2820万元,净利润更是只有可怜的10.39万元;不过2015年,公司引进了同程网、途牛等在线旅游公司的批发业务,业绩突飞猛进,全年营业收入达到了17.68亿元,净利润也达到了7238.28万元。
而你要做的,心喜就是提前淘金“僵尸股”。根据读懂新三板研究中心的数据,试驾截止2017年3月15日,试驾住宿和餐饮业的“僵尸股”有16家,占该行业总挂牌数量的50%;其次是交通运输、仓储和邮政业,达到48.57%;卫生和社会工作则是出现“僵尸股”概率最小的行业,总共50家挂牌企业中“僵尸股”有9家,占比仅18%。
3760只“僵尸股”中,大众净利润增长超过100%的企业最多,一共有1552家。从2016年6月8日复活到现在,猎装公司股价已经翻了接近3倍。
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