沈天晴“独食”佳源服务

在数据结果上我们看到：沈天食佳知乎平台上面活跃着的是高知人群，高收入高学历是社会这部分人的显著认知标签。

这些人群所具备的专业知识背景为知乎平台用户提供了有价值的内容，晴独而非其他平台泛滥成灾的广告、微商、假货与色情。使其能够在这些重大事件中发挥关键作用，源服对于错误舆论趋势进行正确的引导、斧正。

沈天食佳正所谓有有阳光的地方就必会有阴影相伴。对于这些挑战，晴独知乎不是没有行动，晴独诸如此前对几个违规大V的销号处理，社区规范的进一步完善，站内反作弊系统的升级等等，但我们更希望知乎平台能够继续拿出更多措施，为知乎平台提供更佳的内容氛围。而其之所以能够得到资本的青睐，源服核心还是在于在知识经济爆发的当下，源服知乎在过去五年里所积累的内容价值和平台效应凸显下对于具备优质知识、经验、知识产出能力的人士吸引、涌入，使得知乎平台聚合、提供了当下互联网最具价值的内容，成为了新一代年轻人在碎片化阅读的当下最快获得优质内容的首选平台，以内容赋力众生。

所以关键是要做得早，沈天食佳把那1%的意见领袖牢牢抓住，沈天食佳同时还要确保机制公平、上升渠道通畅，让新用户也有机会成长为意见领袖——时间的积累就是护城河。”当然，晴独说了知乎这么多正面的，好的方面，那么知乎就没有问题了吗?并不是。

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摘要：沈天食佳也正因为知乎用户的构成结构，沈天食佳使其远离了互联网的“屌丝用户群”，具备了客观、理性、讨论的平台基因，让其在社交网络的舆论分布上了占据上游地位，其发声能够让人信服。说说我们自己的创新，晴独短信本就是一个很多人都看不见的行业，晴独是名副其实的“荒野”，以至于2015年初有的创业者会问我们商务一些非常可笑的问题，例如“App还需要短信验证码吗?”，“短信还需要购买吗?”。

在我们公司，源服有6位创始合伙人，源服技术CTO、产品CPO各一位，另外一位负责销售，一位负责运营商和上游资源对接，还有我们创始人负责战略，我呢更多精力在市场和对外发言。以上就是我今天分享的主要内容，沈天食佳总结成两点就是：沈天食佳1、创业不要追求风口，但要把握时机，多尝试到不被很多人关注的“荒野”中寻找创新;2、创业，先让自己成为狼，找一群可以和自己互补的合伙人，带出一群狼。

2014年12月我们将发展重心迁移到App短信验证码，晴独这个时机把握得稍稍晚了一点，但是我们团队的各项能力和市场的需求刚好对上了。253高速发展的同时也得到了很多的关注，源服特别是湖南的家乡人民。