《数码宝贝:最后的进化》CP同人创作大赛
千千万万个私人交易,数码赛塑造了淘宝网庞大的万亿电商帝国;千千万万个企业,也蕴含了亿万的企业级服务市场。
我们对中国传统文化有着一些禁锢思维定式,宝贝随着数字化时代的到来,通过生动略带耍宝的方式展现传统文化,是一种大胆的尝试。非常“野狗”范儿的点评,最后作现场三水老师又会怎么分享W的那些刷屏案例呢?来现场活捉。
CalvinChan(AdMasterCOO):人创成功地紧贴时事,最大化的激活用户的互动,以及为App制造声量。数码赛案例:卫龙辣条致敬苹果风李三水:卫龙辣条的正经式逆袭。还有一些“惜败”的案例,宝贝评委的点评也十分精彩,宝贝尽管文章很长了,还是分享给大家:案例:星巴克“用星说”:蒋美兰:造就高度Action(O2O、业绩、平台关注、话题)且能保有品牌Branding的形象。
陌陌这一次在社交媒体掀起了浪潮,最后作以#做一只动物#为主线,向年轻人宣扬回归本性。我们还附上了评委点评,人创有不少金句是可以裱起来的,一起来看看吧。
巧妙运用社交的强关联性,数码赛不用自身APP而用人人皆有的微信,来完成e-Gifting的任务,蔓延速度快且直接。
过去一年,宝贝努力的甲方&乙方们认真地生产了大量拍案叫绝的刷屏营销案例,宝贝我们精选了其中50个案例,邀请广大的吃瓜群众朋友们进行“心目中的TOP营销案例投票”,也同时邀请了20余位不同行业的资深营销观察者进行评选。目前来看,最后作这个数据与2016年的实际市场规模相差不大。
HTC弃手机攻VR走险棋,人创转型发展或能置之死地而后生从经营战略上来看,HTC弃手机转VR的做法,没有什么不对。为何不去搏一下呢?【王吉伟,数码赛商业模式评论人,专栏作者,关注TMT与IOT,专注互联网+及企业转型研究。
这四点原因恰好涉及到生产、宝贝技术、市场以及运营,是一个企业的核心要素,但是HTC在哪一点上都没能把握住主动权。但VR市场规模短期内难以突破,最后作2年后或不会迎来行业爆发说起来,VR这条路其实也不好走,因为VR距离成熟的商业环境至少还有3-5年。
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